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供销分企业业务开新局、见实效
发布时间:2021-05-19     编辑:    浏览量:438   

一季度,供销分企业在年初煤炭市场大幅波动的情况下,供销贸易总体业务工作陷入低迷,原有业务开展受到冷遇,新业务发展目标定位不明确,虽然依托产业企业内部向外部开拓,陆续开展了有色贸易、轻质酚、粉煤灰等新增业务,但是总体经济效益不理想。市场波动是一部分原因,究其深层次原因更是企业内部没有充分发挥陕煤的品牌优势,业务拓展思路单一,风险防范意识不强,应对市场大幅波动的能力不足。

 

 

面对企业一季度业务经营亏损、员工队伍思想不稳定的现状,供销分企业在负责人杨旭的带领下打破原有管理模式,首先明确二季度企业经营工作重点,将业务开展与内勤分开,提升业务流程效率,梳理内、外部业务风险管控流程,加大老旧货款回收,制订了回款催收时间表,责任落实到月到人。对外先后走访调研了陕化、陕钢、乌海等集团内外部企业客户,加强市场业务对口调研,对电石、兰炭、煤炭供需市场及产品价格进一步全面了解,以需定供、以价定供,多渠道推进业务工作开展。在近期煤炭市场大幅波动、电石、兰炭市场价格透明的情况下,企业主动采取措施,一方面积极组织优质货源加大陕化、山东东岳、安徽华塑等用户电石发运量、另一方面陕钢集团兰炭新业务已初步取得成效。同时要求业务人员必须及时掌握业务产品价格动态信息,及时调整营销策略,以优质的服务意识,确保陕化电石、陕钢兰炭供应发运量,保证了下游客户生产经营正常进行。

截止目前,供销分企业电石、兰炭、煤焦油业务已全面启动,其他有色贸易、轻质酚、粉煤灰相关业务稳步正常开展,企业整体经济效益利润取得显著提升,为企业二季度全面扭亏为盈,完成利润及经营目标打下了良好的基础。(樊精昭)

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