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明珠璀璨耀荒原 ——富油企业建设发展回顾
发布时间:2021-10-23     编辑:    浏览量:182   

9月19日,地处毛乌素沙漠南缘的神木高新技术产业开发区的清晨,如梦中的画卷,伴随着仲秋的一抹清寒,舒缓地苏醒。

  5时10分,站上神木煤化工富油企业煤焦油全馏分加氢制环烷基油装置五层平台,操作员白龙龙深深吸了一口气。看着朝阳冉冉升起,将希翼的光辉洒向大地,洒在崭新的厂房管线上,他一夜巡检的疲劳顿时消失,心中涌起无限的温暖和希翼。

他脚下这方热土,就是神木煤化工富油企业50万吨/年煤焦油全馏分加氢环烷基油项目生产现场,经过两年多时间的高质量、高标准建设,克服了冬季试车、疫情影响、环烷基油装置试车可借鉴经验少等重重困难,于今年5月一次开车成功,并产出合格产品。

投入生产后,该项目成功实现了水、电、汽等综合能耗下降10%,产品总收率提高至97%左右。而且在市场趋势逐步转好、油价上涨的形势下,在刚刚过去的9月实现油品产量80541.86万吨,创项目运行以来单月产量最高水平,成为煤化工行业一颗璀璨“新星”。 

结果令人欣喜,过程谈何容易?这一切成绩的取得,离不开高瞻远瞩的顶层规划设计和高质量、高标准的建设。

   一幅蓝图正在铺展

——富油企业放眼长远,瞄准产业链延伸、高端化发展战略新棋局,为煤炭分质清洁高效转化利用寻找新的增值空间

锦界地处神木市西北部、毛乌素沙漠南缘,蕴藏着丰富的矿产资源,尤其储藏着优质的煤炭资源,使这里成为中国能源“金三角”的主角之一。

如何实现资源的清洁、高效转化,富油企业一直在探索、在实践。2012年7月,12万吨/年煤焦油全馏分加氢装置建成投产, 采用自主常识产权的煤焦油全馏分加氢多产中间馏分油技术(FTH)有效解决了煤焦油中沥青质、胶质等重组分难以加氢转化的世界性难题;2013年4月,FTH技术经中国石油和化学工业联合会组织的科技成果鉴定,被认定为“系世界首创、居领先水平”;2018年9月,总投资38.3亿元的全球首套50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目土建工程在富油企业拉开帷幕。

经过两年多的建设施工,一座崭新的生产装置在一片沙丘中崛起,2020年9月开始陆续中交,随后转入试车阶段。截至2021年5月所有装置投入试运行,并于8月顺利通过性能考核暨试生产验收,各项指标均优于设计水平。

这个全球首套以煤焦油为原料生产环己烷系列化工品、轻质白油系列产品、工业级白油系列产品、橡胶增塑剂系列产品、冷冻机油系列产品、变压器油系列产品、燃料油品、煤焦产品等10大类30余种精细化、高附加值煤基产品的示范项目的成功实践,实现煤化工与石油化工深度耦合,拓宽了环烷基资源渠道,开创煤基环烷基油新路径,也标志着一幅主导富油未来发展的蓝图徐徐展开。

  一种视野宽广深邃

——富油企业在陕煤集团“12345”战略引领下,主动作为,关口前移,超低排放践行企业环保责任

仲秋,是厂区周边植被生长旺盛的时节,但富油企业周围,绿色的植被下依旧可以清晰地看到黄沙。富油企业所处地区,生态环境脆弱,自身修复能力差,且年降水量不足,水资源尤为珍贵。绿色发展,是现实倒逼出的答案,也是富油企业勇担责任、主动环保的缩影。

据悉,一直以来,富油企业深入学习贯彻习大大生态文明思想,把环境保护摆在事关企业生存发展的战略高度。在绿色发展上讲政治、讲实效,投入大量资金、技术和人力,先后完成了污水处理臭气回收治理项目、罐区及装卸区有机废气回收治理项目,减少了VOCs排放总量;实施锅炉烟尘超低排放、低分气水洗改造、高浓度有机废水预处理装置废气治理等环保设施提标改造项目,为促进区域环境空气质量改善,积极履行了“绿水青山、保卫蓝天”的社会责任和企业环保主体责任。

在今年“6.5”世界环境日,富油企业获评“榆林市生态环境绿色标杆企业”,成为神木高新技术产业开发区唯一获此殊荣的企业。此殊荣是榆林市生态环境局对其环境保护工作的充分肯定,也给富油企业今后的生态环境保护工作提出了更高的要求。

  一条主线贯穿始终

——面对煤化工行业市场低迷的严峻形势,富油企业瞄准低成本运行目标不断探索、创新,走出了一条扁平化发展之路。

时迁势移,富油企业二期项目还在建设期间,受全球经济和油价影响,煤化工行业全线低迷。问题就是现实、就是方向、就是“有的放矢”的靶子。在这一新常态下,富油企业不断探索管理方式,探索出了一条扁平化的发展路。 

为给扁平化提供适宜的“土壤”,富油企业人力资源管理团队坚持对标管理“走出去”、 先进经验“引进来”,先后对标几家管理经验先进、变革成效明显的兄弟单位,最终确定了适合自身实际的扁平化组织架构。

一年来,富油企业对人员进行精简整合,合并职能相近的部室、生产中心和车间,减少了管理层次,拓宽了管理幅度,提高了工作效率。同时,富油企业党委坚持党管干部原则,以三项制度改革为着力点,进一步完善了企业职级体系,打通了管理、技术等各类人才的职业发展通道。通过发挥在选人用人工作中的领导和把关作用,打破隐性台阶,30余名80后走上管理干部岗位,其中2人进入企业领导班子;运用好“三项机制”这个指挥棒,鼓励激励47人,容错纠错2人,有效激发了干部担当作为、干事创业的内生动力。

  一种激情强劲迸发

——两年半的建设过程中,富油企业干部员工瞄准一体化运行模式,深度参与到项目建设过程中,推进了项目优质建设

2018年9月,毛乌素沙漠烈日如火、风沙漫漫,建设者们满怀激情,打下第一根桩基,拉开了项目建设的帷幕。细细算来仅有一年半的有效施工建设期里,几千名来自五湖四海的建设者扎根现场,战严寒酷暑、斗风沙雨雪,用汗水浇灌毛乌素沙漠这片不毛之地。富油企业广大干部员工更是抛家舍亲,克服困难,全程参与到建设过程中。

这是实干铸就的成绩清单——从正式施工到装置建成,50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目有效工期屈指算来仅1年半。建设及试车整个过程进度受控,未发生质量、安全、环保等事故。

在试车期间,富油企业领导以身作则示范带头,以厂为家,驻扎现场一直持续10多天,坐镇指挥组织试车,协调解决问题。煤焦油投料前后,王升龙连续48小时坚守中央控制室,带头到现场检查设备应力位移变化。

2021年2月5日晚煤焦油投料前夕,一台变压器突然晃电,导致设备跳车,部分装置被迫停车。考虑到空冷器内的煤焦油介质容易冻凝的特殊性,富油企业马上组织人员连夜搭建防火篷布以免热量散失,并用蒸汽吹扫加热,至次日凌晨全部疏通。

各装置稳定高效生产,自投料运行至今未发生一起工艺和设备联锁停车事故。这一个个闪光的数字、骄人的成绩后面,凝聚着建设者们的汗水和智慧。而项目高质量的建设和优质稳定运行,也让员工获得了更多成就感,得到了更多人生出彩的机会。

凡是过去,皆为序章。新的航程已经开启,站在“十四五”新起点上,富油企业面临更加复杂、激烈的市场竞争环境和更艰巨的建设任务,如何谱写新的发展乐章,全体富油人在探索、在实践。(白雪蓉)


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